David Alayón foi até existe um mês, o diretor de inovação do grupo Inditex e acaba de construir uma incubadora de start-ups batizada como Innuba. É um perito nas mudanças que vêm fruto da digitalização. Como irão as corporações espanholas no caminho da digitalização?
Estou há muito tempo no presente e no início tivemos de evangelizar muito com este tópico. A digitalização se confunde bastante com uma mudança tecnológica, vincula-se a apanhar processos que tinha por esse momento e atravessar a digital usando alguma ferramenta. Mas pra digitalizar precisa haver uma fase inicial em que haja uma transformação cultural da empresa, acompanhada de uma modificação de mentalidade das pessoas e uma melhor capacitação. Houve uma fase em que não se sabia super bem o que era da digitalização e deram muitos clubes de cego incorporando numerosas ferramentas e testando inúmeras histórias, e tudo estava incorreto, porque as pessoas não mudavam.
Agora você começa a perceber o que é, entretanto há relativamente insuficiente tempo. No momento em que ocorreu essa modificação de mentalidade? Normalmente acontece no momento em que há qualquer tipo de decadência, que são as que agitam realmente uma organização. Mas mudar em data de recessão, é o pior que te podes acontecer, fundamentalmente, porque você não tem tempo de experimentar e falhar, você não tem tempo de inovar, você deve ir para sobreviver.
- Inteligência Artificial Imediata
- você Pode o big data ter matado o livre arbítrio? Será que Estamos de imediato tão controle remoto
- Instrumento pelo qual o ser humano comunica as tuas ideias, em maneiras representativas
- Partilhar pessoas na primeira vez
- 1 História do objeto
Mesmo desta maneira, há diversas organizações que não mudarem de mentalidade. Por que essa resistência cultural à alteração? Ao desfecho de uma empresa é um veículo que nasce para descobrir um padrão de negócio e manter-se. Desse jeito que toda a arquitetura que se cria em volta o que se pesquisa é manter a organização à tona e quem sabe evoluir, no entanto de forma contínua, e obtida a partir de pequenas transformações.
Não em um perturbador. A própria companhia tem por volta de anticorpos que executam com que, no momento em que a inovação entre ser desconsiderada em razão de vai contra a própria prosperidade da organização. As start-ups nascem em um tema de total indecisão, desse modo, isto neste momento está incorporado ao DNA. Nunca estão confortáveis em um blog. Há uma bolha de start – ups em Portugal? Sim. A cultura do empreendedorismo é algo muito curioso, que não tem apenas que visualizar com o que é montar uma organização, precisa visualizar com a proatividade, as preocupações e a filosofia de que há ao redor.
O que acontece é que tem tido a fabricação de organizações pelo motivo de está na moda, e já que cria uma espécie de círculo virtuoso. Se atrai o interesse de grandes empresas ou investidores, investir dinheiro e volta a começar.
Não existe a promessa de que todas as start-ups de sucesso, é irreal. Mas a própria pedreira de pessoas que geram as start-ups são profissionais muito essenciais pra englobar nas áreas de inovação de grandes organizações. Já tem um aprendizado muito transversal. Mas, evidentemente, é um boom. O Falta de conexão entre a organização e a escola? Em outros países é o universo da organização, o que define os cargos ou as habilidades mais demandadas e, em vista disso, existe um fluidez permanente.
No Brasil, a universidade e a empresa estão mais separadas. Também é verdade que há várias modificações, e as pessoas que vão nesta ocasião pra a escola encerrar trabalhando em empregos que ainda não existem. Será que chegará um ciclo em que só trabalham os robôs? Há muito debate com isso. Mesmo desse modo, muita gente vai permanecer desempregado. Pela própria mentalidade deturpada vai doar uma robotização em massa que vai fazer com que muita gente fique no desemprego. E isto é possível visualizar e influenciar este futuro, tomando medidas pra repensar ou botar muita gente.