Qualquer pessoa que decida desenvolver uma corporação sonha em ganhar muito dinheiro. Pois bem, isto é possível no momento em que se atinge um certo nível de entendimento entre o empregador e o trabalhador. Se você quer gerar uma empresa de sucesso, tenha em mente que por trás de todo amplo empresário a todo o momento existe um funcionário produtivo, seja homem ou mulher.
Mas, o que você precisa fazer se você aspira a se tornar um empresário ou um funcionário de sucesso? há um retrato robô de ambos? O relatório aludido traz luzes muito úteis para compreender o perfil do empresário ou trabalhador ideal. A partir destas radiografias, você poderá aproximar o mais possível a esse homem de negócios ou a um empregado que conseguiu ter sucesso na sua organização. Para criar o estudo, dirigido pelo professor do IESE João Roure, foi tomado como demonstração um grupo de empresários cujas empresas estão incluídas pela tabela das 500 corporações mais empreendedoras da Europa.
Em Portugal, este grupo está representado por mais de cinquenta organizações que aumentaram seu faturamento em 150% no decorrer dos últimos dois anos e produzido, no mesmo período de tempo, 20.000 postos de trabalho. Para o ano de 2000, essas organizações prevêem duplicar teu faturamento e dobrar o número de trabalhadores. A maioria destes negócios tem em comum de abundantes fatores, como a independência acionária, alta rentabilidade, tamanho médio (pras organizações mais pequenas têm 50 trabalhadores), e uma antiguidade superior a 3 anos.
Muitas dessas empresas têm sua origem numa transição bem feita a começar por uma empresa de infraestrutura familiar. Quanto aos sectores em que se movem, há de tudo: desde empresas de serviços, até mesmo industriais, de alta tecnologia em agricultura, de software, de alimentação ou de vestido. Além do mais, oferece-se a conjuntura de que, de acordo com este ranking, a organização mais empreendedora da Europa durante 1997 foi a espanhola Telepizza.
- Um Centro Histórico de Quito
- MANU Fato QUADRA
- 5Santorini, Grécia (pontuação: 87,93)
- Cavaleiros de Huari
- 3 Região de Múrcia
- seis Reencontro entre famílias separadas depois da Guerra da Coreia
- Glenda – Samia. (Temporada 2)
- um expressão, 3 letras: BUG —C’est moi @eswiki @enwiki 03:Trinta e quatro 29 jul 2008 (UTC)
Outras organizações espanholas selecionadas foram Coronel Tapioca, Adolfo Dominguez, Grupo Borges, Cárnicas González ou Eulen. Mas vamos visualizar como você poderá usufruir as conclusões desse relatório, pra tornar-se um empreendedor ou empregado de sucesso. Como desenvolver uma corporação de sucesso?
Se estivesse tão claro, diversos tornar-se prontamente mesmo a colocá-la em marcha. Assim, 42% dos empresários entrevistados indica que o serviço da equipe de administração é determinante para que a empresa cresça, e 37% garante que o serviço dos funcionários fora da equipe de gestão é um fator muito significativo.
Outros aspectos que sugestionam o desenvolvimento da organização e em que se baseia a sua competitividade são os serviços e produtos que ela apresenta, como esta de o teu nível de inovação e tecnologia. Realmente, 42% das empresas pesquisadas se considera a si mesma como uma corporação de “alta tecnologia”, durante o tempo que outros 35% são classificados como de “média tecnologia”. No total, 80% das organizações concede um carácter prioritário à adoção de inovações tecnológicas. Perfil do empreendedor. Ser empreendedor não é simples, e menos ainda o que é ter sucesso e investir os lucros em contratar trabalhadores.
Se você deseja ser um empresário de sucesso, terá de tomar conta dos recursos humanos de sua organização. Além do mais, necessita ter em conta várias pequenas opiniões, seguindo o modelo dos empresários mais empreendedores da Europa, entre os quais se encontram diversos espanhóis. Para Leopoldo Fernández Pujals, presidente da Telepizza (a empresa mais dinâmica da Europa, segundo o ranking da Europa 500), a primeira barreira para elaborar um negócio está em nossa própria mente.
A explicação é, como sinaliza Pujals, que “nós fomos educados pra trabalhar pros outros”. Se quer contar com garantias de sucesso, necessita de experiência. Desta maneira, a idade melhor pra construir um negócio é um factor a ter em conta. Para Fernández Pujals, os trinta e cinco anos de idade é uma boa idade para se lançar à aventura, visto que ainda é jovem, entretanto neste momento tem experiência.